为什么你的周报没人看

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先说结论：周报不是记录你做了什么，是管理上级的注意力。大部分周报的问题不是写得少，是信息密度太低。

一、把动作翻译成结果

「修复登录 bug」是动作，「修复登录偶发失败，上线后相关工单清零」是结果。上级只对结果有反应——数字、状态、日期，三者必居其一。

没有数字的时候，写「上线后观察中」。不编造，是周报复利的唯一来源。

二、三条红线

1. 不写「持续推进」——无信息量等于没写；

2. 风险区不许硬凑——没有就写「无阻塞」；

3. 全文 300 字封顶——上级的注意力是稀缺资源，省着用。

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